1、大数据赋能 大数据潮流下，由于各企业不断利用在业务环境中的大量数据获取更多价值和洞察信息，因此确保对数据使用和存储的适当控制至关重要。
2、内部审计应该重点关注哪些内容：内审第一个方面要关注企业的内控是否存在漏洞审计方法：检查凭证，是否严格按照公司的付款审批制度执行在此过程中反过来也能探究公司付款审批制度是否存在不合理或者存在漏洞的地方。
3、以下是财务审计的一些核心内容，帮助我们理解其在企业内部的实践和关注重点：首先，年度绩效审计是审计的核心环节。审计人员会深入审查财报的利润数据，包括单体和合并报表，关注管理利润的确认是否合理，尤其对于往来处理和预提费用的处理，是否存在潜在的不合规行为。其次，成本费用审计聚焦于成本结构的合理性。
从当前企业内部审计的积极作用来看，内部审计的意义主要表现在以下几个方面：（1） 加强单位内部管理。 内部审计可以对单位内部会计部门的工作进行监督，及时发现问题，纠正错误，从而提高企业会计资料的真实性和可靠性。
内部审计作用：预防保护作用 内部审计机构通过对会计部门工作的再监督，有助于强化单位内部管理控制制度，及时发现问题纠正错误，堵塞管理漏洞，减少损失，保护资产的安全与完整，提高会计资料的真实性和可靠性。服务促进作用 内部审计机构作为企业内部的一个职能部门，熟悉企业的生产经营活动等情况。
内部审计的作用主要有如下几点：监督各项制度、计划的贯彻情况，为本部门、本单位领导经营决策提供依据。揭示经营管理薄弱环节，促进部门、单位健全自我约束机制。促进本部门、本单位改进工作或生产，提高经济效益。监督受托经济责任的履行情况，以维护本部门、本单位的合法经济权益。
内部审计的作用是随着内部审计的内容、范围、职能的发展而逐渐扩大的。在社会主义市场经济条件下，内部审计具有双重任务：一方面要对部门、单位的经营活动进行监督，促使其合法合规；另一方面要对部门、单位的领导负责，促进经营管理状况的改善、经济效益的提高。
⑴内部审计提供了检查现有控制程序和方法能否有效地保证达成既定目标和执行既定政策的手段。⑵根据对现有控制系统有效性的检查，内部审计人员可以提供有关改进公司政策、工作程序和方法的对策建议，以促使公司政策符合实际，工作程序更加合理，作业方法被正确掌握，从而更有效地实现组织目标。
内部审计在企业管理中的作用：有利于企业加强工作流程。内部审计工作在进行着监督工作时，有利于强化企业中各单位的工作，从而去制定相关的管理制度。并且，在进行着内部审计时能够有效地发现工作中问题，减少损失，确保工作的进行。有利于企业提高工作成果。
1、企业内控审计一般指内部控制审计，内部控制审计指的是通过对被审计单位的内控制度的审查、分析和测试、评价，确定其可信程度，从而鉴定内部控制是否有效的一种现代审计方法。
2、内部审计更多的是关注公司内部的经营管理，风险控制能力，内部治理情况等。如公司内部的采购流程、生产流程，销售流程等，还有职能部门的审计，如人事部绩效管理，财务管理，物流管理等。
3、财务方面：主要是对集团公司资产、负债和损益的真实、合法和效益进行审计和监督，对集团公司会计报表反映的会计信息依法作出客观、公正的评价。其目的是揭露和反映集团公司资产、负债和损益的真实情况，发现并采取措施解决集团公司财务收支中的各种违法问题。
