1、首先企业社会责任为构建和谐社会提供了很好的物质基础。企业在力求做大做强的同时，必须为股东和所有者创造最大的利润，为社会提供更多的财富。 第二，企业社会责任促进道德文明。
2、法律分析：提高企业市场开拓能力 企业社会责任作为一种激励机制，对企业管理来说，是一场新的革命，更是提高企业开拓能力的动力源泉。
3、企业承担社会责任有利于企业创造更广阔的生存环境：如提高企业员工的责任感，主动积极性和创造性，有助于企业生产活动的有序进行，使决策者和经营者具有更大的灵活性和自主性，有利于获得相关企业的信任，合作与帮助，有助于得到政府的信任而更多地得到政府的资助和优惠政策。
4、企业社会责任作为一种激励机制，对企业管理来说，是一场新的革命，更是提高企业开拓能力的动力源泉。企业承担一定的社会责任，虽会在短期内增加经营成本，但无疑有利于企业自身良好形象的树立，形成企业的无形资产，进而形成企业的竞争优势，最终给企业带来长期潜在的利益。
5、企业承担社会责任的意义：能赢得良好的社会信誉；能增强竞争力；能促进企业的可持续发展。社会责任，是指企业在经营发展过程中应当履行的社会职责和义务，主要包含安全生产、产品质量（含服务）、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等。
6、企业履行社会责任的意义包括：可以为企业赢得良好的社会信誉；可以增强企业的竞争力；将促进企业的可持续发展等。企业社会责任是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任。
因此，企业积极主动承担社会责任有利于企业实现可持续发展是对的。
企业主动积极地承担社会责任，将促进企业的可持续发展。
企业主动积极地承担社会责任，可以为企业赢得良好的社会信誉。企业主动积极地承担社会责任，可以增强企业的竞争力。企业主动积极地承担社会责任，将促进企业的可持续发展。过分地强调社会责任而使企业价值减少，就可能导致整个社会资金运用的次优化，从而使社会经济发展步伐减缓。
由于履行企业社会责任对企业发展的利益是长远的，短期可能看不到效果。因此，就整个企业群体而言，如果仅有少数企业实施企业社会责任，则可能导致“劣币驱除良币”的局面，即由于企业不履行企业社会责任也不会付出成本，使得实施企业社会责任的企业短期内竞争力下降，并可能导致经营难以为继。
1、企业社会责任（Corporate social responsibility，简称CSR）是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任，企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对环境、消费者、对社会的贡献。
2、CSR是企业社会责任的意思。企业社会责任是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任。中国的企业社会责任（CSR）正处在版本升级的阶段，从单纯做公益逐步过渡到以责任创造价值，未来CSR将更多地融入企业价值链。
3、法律分析：CSR是企业社会责任的意思。企业社会责任是指企业在创造利润、对股东和员工承担法律责任的同时，还要承担对消费者、社区和环境的责任。CSR审核即对企业社会责任的审核。
4、CSR全称是Corporate-Social-Responsibility，即企业社会责任，所谓 企业社会责任是指企业在创造利润，对股东负责的同时，还应承担起对劳动者、消费者、环境、社区等利益相关方的责任，其核心是保护劳动者合法权益，广泛包括不歧视、不使用童工，不使用强迫性劳动，安全卫生工作环境和制度等。
企业主动积极地承担社会责任，将促进企业的可持续发展。
ESG并非只是关注企业责任，它对于企业的长期发展和价值提升至关重要。实行ESG策略可以帮助企业进一步巩固声誉，优化内部管理，并让企业在良好的社会和环境影响下运营。因此，越来越多的企业已经开始拥抱ESG理念，使其成为企业管理和风险管理的核心概念。
企业治理准则是企业可持续发展的重要保障，它不仅可以帮助企业提高绩效，还可以提高企业的公信力，提升企业的社会责任感。本文将从企业治理准则的实施、企业治理准则的作用以及企业治理准则的实施方法等方面，来讨论如何通过企业治理准则实现公司可持续发展。
企业社会责任管理体系旨在确保企业有效履行其社会责任，以实现可持续发展。该体系涉及企业的愿景与使命、企业文化和发展战略，是企业长期成功的基础。以下是该管理体系的主要内容： 主体性内容：这指的是企业内部的组织结构、管理价值观和管理精神。企业社会责任的实施与企业的组织发展紧密相关。
席酉民教授在《和谐理论与战略》中提出的和谐概念，为现代营销提供了新的视角。和谐营销强调的不仅仅是供求双方的简单沟通，而是一个追求完善和平衡的过程，具有全局性、长期性和统领性。
首先，中国企业应该建立和完善可持续发展的管理体系，以确保企业的可持续发展。企业应该建立一套完善的管理体系，以确保企业的可持续发展，包括组织结构、管理制度、绩效考核、财务管理、人力资源管理、环境保护等。其次，中国企业应该加强社会责任意识，建立和完善社会责任体系，以确保企业的可持续发展。
如何在已有的成就基础上，遵循科学发展观，解决制造业发展中存在的问题，推动其实现可持续发展，是当前亟待解决的紧迫任务。
这使得贸易壁垒从关税壁垒转向绿色壁垒；从国内形势看，《中国21世纪议程》的制定以及“可持续发展战略”作为一项基本国策的提出，已经为国内企业指明了一条可持续发展道路，而1996年以来实施的与国际接轨的ISO14000、ISO19000系列标准更为企业的环境行为提出了明确的标准和规范。
